Zwiększenie sprzedaży
Zwiększenie zyskowności
Identyfikacja i usuwanie organizacyjnych bolączek mających istotny wpływ na wynik finansowy firmy
Podnoszenie wydajności i efektów w obszarach produkcji, sprzedaży, zaopatrzenia
Dobór mierników weryfikacji postępów organizacji w ramach obranej strategii i planów operacyjnych
Tworzenie lub weryfikacja budżetów finansowych
Wdrażanie planowania finansowego w firmie w wymiarze operacyjnym i strategicznym
Przywracanie płynności finansowej oraz usuwanie przyczyn zatorów płatniczych w firmie
Oddłużanie przedsiębiorstw i wprowadzanie na ścieżkę rozwoju
Identyfikacja wartości czasu pracy i rzeczywistych kosztów pracy